نقش اجراي سيستم مديريت منابع انساني در ارزشيابي عملكرد كاركنان كارخانه سهامي ( عام) لبنيات پاستوريزه …

فهرست مطالب
مقدمه
فصل اول- كليات تحقيق
1-1- بيان مسئله
1-2- ضرورت تحقيق
1-3- اهداف تحقيق
1-4- فرضيه تحقيق
1-5- متغيرهاي تحقيق
1-5-1- برنامه ريزي نيروي انساني
1-1-5-1- تعيين موجودي نيروي انساني
2-1-5-1- بررسي اهداف آتي سازمان
3-1-5-1- برآورد نيروي انساني مورد نياز ( تقاضا براي نيرو)
4-1-5-1- بر آورد عرضه نيروي انساني
5-1-5-1- مقايسه عرضه و تقاضا
1-5-1-5-1- تقاضا با عرضه مساوي است
2-5-1-5-1- تقاضا بيش تر از عرضه است
3-5-1-5-1- تقاضا كمتر از عرضه است
2-5-1- كارمنديابي
3-5-1- انتخاب
1-3-5-1- مراحل مختلف فرايند انتخاب
6-1- مواد، روشها، ابزار و تكنيك هاي جمع آوري وتجزيه وتحليل آماري داده ها
7-1- موانع و مشكلات
1-7-1- عوامل اقتصادي
2-7-1- عوامل اجتماع
3-7-1- عوامل تكنولوژيك
3-7-1- قوانين و مقررات
فصل دوم: تئوري ومباني نظري تحقيق
1-2- معرفي ساختار جغرافيايي، طبيعي و صنعتي شهر محل تحقيق
2-4-1-2- غار يخ مراد
3-4-1-2- پارك دكتر چمران
4-4-1-2- ارتفاعات وپيست بين المللي اسكي ديزين
5-4-1-2- جاده كوهستاني كرج به چالوس
6-4-1-2- منطقه سرسبز كردان
5-1-2- حمل ونقل
1-5-1-2- حمل و نقل و شبكه ارتباطي
2-5-1-2- فرودگاه بين المللي پيام
2-2- تاريخچه موضوع
3-2- بسترها وزمينه ها
4-2- ادبيات موضوع تحقيق
1-4-2- مراحل تجزيه و تحليل شغل
1-1-4-2- مراحل تجزيه وتحليل شغل
2-4-2- ميزان كارمنديابي
1-1-2-4-2- مراحل و فرايند كارمنديابي
2-1-2-4-2- كارمند يابي وظيفه ي كيست؟
3-4-2- برخي از روش هاي آزمون
1-3-4-2- فرآيند كلي انتخاب و استخدام
1-1-3-4-2- پيش نهادهايي براي اثر بخشي مصاحبه
4-4-2- شاخص هاي ارزيابي
1-4-4-2- مراحل ارزيابي
2-4-4-2- عوامل موثر در تعيين نوع سيستم ارزيابي
5-4-2- فرايند انضباط
1-5-4-2- انواع اقدامات انضباطي
2-5-4-2- انضباط مثبت
3-5-4-2- ويژگي هاي سيستم انضباطي موثر
6-4-2- انواع تخلفات
1-6-4-2- بررسي و ارزيابي تخلفات
1-1-6-4-2- اعمال مجازات
7-4-2- سيستم پاداش
1-7-4-2- انواع پاداش
1-1-7-4-2- پاداش دروني
2-1-7-4-2- پاداش بيروني
2-7-4-2- مباني اعطاي پاداش
3-7-4-2- ويژگي هاي سيستم پاداش موثر
4-7-4-2- طرح هاي جديد اعطاي پاداش
1-4-7-4-2- سلف سرويس
1-5-2- مديريت
5-2- تعريف واژه ها
2-5-2- مديريت منابع انساني
3-5-2- ارزيابي عملكرد
4-5-2- تجزيه و تحليل شغل
5-5-2- انضباط
6-5-2- سازمان
7-5-2- سيستم
8-5-2- تلاش
9-5-2- عملكرد
10-5-2- رضايت
11-5-2- برنامه ريزي
12-5-2- نيازها
13-5-2- هدف
14-5-2- سياست ( خط مشي)
15-5-2- مقررات
16-5-2- روش
17-5-2- دستور
18-5-2- داده
19-5-2- پردازش
20-5-2- اطلاعات
فصل سوم روش تحقيق
الف- روش ميداني
1-3- معرفي جامعه آماري محل تحقيق
1-1-3- اجراي ارزيابي
2-3- فرم ثبت نتايج
1-2-3- فرم هاي ارزشيابي پيشنهادي مورد نظر الگوي ارائه شده
3-3- جداول و نمودار يافته ها
1-3-3- مديران و سرپرستان
2-3-3- كاركنان
3-3-3- كارشناسان
ب- روش كتابخانه اي
4-3- تعريف مديريت از ديدگاه مديريت منابع انساني
1-4-3- مراحل فرايند استخدام
2-4-3- تعيين وظايف و مسئوليت ها
3-4-3- ارزيابي
4-4-3- روش اجرايي
5-4-3- تفاوت بين مديريت منابع انساني و روش اجرائي
6-4-3- ضرورتهاي برنامه ريزي منابع انساني
7-4-3- نمودار ضرورتهاي برنامه نويسي منابع انساني
8-4-3- نتايج كاهش تعداد كاركنان
9-4-3- مراحل پيش بيني نيازهاي منابع انساني
10-4-3- PESTEL
11-4-3- اجراي روش تجزيه وتحليل PESTEL
12-4-3- عناوين برنامه ريزي
13-4-3- چرخه فرآيند ارزيابي
14-4-3- عوامل پيشرفت كاركنان
15-4-3- زمينه هاي اصلي مديريت منابع انساني
16-4-3- مراحل اطمينان از زمينه هاي مهم كار
17-4-3- مراحل تهيه اهداف معقول واستانداردهاي مناسب
18-4-3- شناخت استانداردها و اهداف
19-4-3- زمان مطرح كردن باز خور ( كارهائي كه نبايد انجام داد)
20-4-3- وظائف كاركنان
21-4-3- علائم جلوگيري از ادامه مشكل يا بروز مجدد آن
22-4-3- خلاصه بحث منابع نيروي انساني
فصل چهارم تجزيه و تحليل يافته ها و پيشنهادات كاربردي
1-4- جدول كلي ونمودار
1-1-4- مديران و سرپرستان
2-1-4- كاركنان
3-1-4- كارشناسان
4-1-4- جايگاه نظر سنجي
1-4-1-4- وزن معيارهاي رفتار شغلي واخلاقي
2-4-1-4- زمان بندي هاي ارزشيابي
1-2-4-1-4- عوامل متاثر از ارزشيابي
2-4- تجزيه و تحليل يافته ها
3-4- نتيجه گيري
4-4- پيشنهادات كاربردي
فهرست منابع ومواخذ